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企業不動産戦略支援
支援手順と導入具体例
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ジェイ・アムズの中小企業向けCRE戦略支援(その1)
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企業の悩み
「本業で利益が出ない!」
- ●経済のグローバル化により海外企業との競争が激化。
- ●必死でコストダウンしているが利益がなかなか出ない。
- ●これ以上社員を減らすと技術力、競争力が低下する。
- ●不安定な経営環境の元、手持資金を新たな設備投資に回しても良いのだろうか?
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J-AMSの提案
「収益不動産を保有し安定したキャッシュの確保」
本業から運用の時代!リスクの少ない実物投資
- ●本業での利益低下分を高い利益率でカバーすることが出来ます。
- ●不動産賃料収入により、安定したキャッシュフローが確保され、
企業価値の向上が期待出来ます。
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ソリューション
「安定した収益を確保出来る賃貸マンションを購入」
A社は自己資金1億円(銀行借入2億円)で3億円の収益マンション1棟を購入しました。
購入金額 3億円 賃料売上 3,000万円 自己資金 1億円 営業利益 2,500万円 銀行融資 2億円 元利金支払 1,500万円 借入金利/期間 2%/15年 キャッシュフロー 1,000万円 -
導入効果
A社はこの物件を取得したことにより・・・
- ●毎年安定したキャッシュフローを確保出来た!
- ●1億円の投資効率は、本業と比べて格段の差であった!
- ●人的コストは何ら増加していません!
- ●安定したキャシュフローが出来たことにより、本業にも前向きな活動が出来ている!
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ジェイ・アムズの中小企業向けCRE戦略支援(その2)
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企業の悩み
「保有不動産の維持コストが高い」
- ●建物の維持コストが高く、投資効率が悪い。
- ●建物の維持コストが高い為、新たな設備投資が出来ない。
- ●管理内容削減による建物価値低下の不安。
- ●常に相談出来る不動産の専門家がいない。
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J-AMSの提案
「維持管理システムを無投資で一から再設計」
- ●新たな投資をしない“無投資”のままでコスト削減出来ます。
- ●建物価値を低下させる事無く、コスト削減出来ます。
- ●適正管理により高稼働率が確保可能!
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ソリューション
「新たな投資はせずにコスト削減の管理システムを再設計」
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削減前 内訳 コスト 機械警備監視 96万円 エレベーター点検 70万円 日常清掃 84万円 消防点検 12万円 貯水槽点検 12万円 ゴミ回収 34万円 その他 24万円 合計(年間) 332万円 -
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削減後 コスト 削減額 削減率 67万円 ▲29万円 30.2% 37万円 ▲33万円 47.1% 60万円 ▲24万円 28.6% 10万円 ▲2万円 16.7% 9万円 ▲3万円 25.0% 29万円 ▲5万円 14.7% 20万円 ▲4万円 16.7% 232万円 100万円 30.1%
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導入効果
B社は管理システムの再設計を行ったことにより・・・
- ●30%のコスト(100万円)が削減出来た!
- ●コスト削減分で新たな設備投資が出来た!
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ジェイ・アムズの中小企業向けCRE戦略支援(その3)
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企業の悩み
「有利子負債を削減したい!」
- ●本社ビルを売却すると信用にかかわるのでは?
- ●工場を売却したら製品が作れない!
- ●新たな借り入れが出来ない!
- ●新たな設備投資ができない!
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J-AMSの提案
「セル&リースバック方式でオフ・バランス化」
所有から利用へ
- ●そのまま元の場所で営業できるため、関係者に売却したことがわかりません。
- ●有利子負債の削減により、新たな借り入れが可能となります。
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ソリューション
「不動産証券化スキームを使いオフ・バランスを行った」
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導入効果
C社はオフ・バランス化を行ったことにより・・・
- ●セール&リースバックにより本社も工場も元の場所での営業・操業が可能になった!
- ●有利子負債が削減出来た!
- ●新規借入れが可能になり、設備投資が可能になった!
- ●自己資本比率が向上した!(バランスシートの改善)
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